<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Hayat</title>
<title_fa>حیات</title_fa>
<short_title>Hayat</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://hayat.tums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-2215</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-188X</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1397</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2018</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>24</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>مراقبت ارزش محور و ضرورت ارزیابی اقتصادی خدمات پرستاری

</title_fa>
	<title>Value-based care and the necessity of economic evaluation of nursing services

</title>
	<subject_fa>نامه به سربیر</subject_fa>
	<subject>Letter to The Editor</subject>
	<content_type_fa>نامه به سربیر</content_type_fa>
	<content_type>Letter to The Editor</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;ارزیابی اقتصادی ابزار ارزشمند و مهم در تصمیم&amp;shy;گیری و سیاست&amp;shy;گذاری در خدمات سلامتی است. در دهه&amp;shy;های متمادی&amp;nbsp; پارادایم کمیت محور (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;Volume-based&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;) مهم&amp;shy;ترین زیربنای ارزیابی اقتصادی خدمات سلامتی بود. در این رویکرد افزایش تعداد بیماران درمان شده در کنار کاهش هزینه&amp;shy;ها هدف اصلی و مورد توجه بوده است. علی&amp;shy;رغم این رویکرد و در طی سال&amp;shy;های گذشته هزینه&amp;shy;های سلامتی بدون دستیابی به کیفیت و پیامدهای متعالی مورد انتظار سلامتی به طرز چشمگیری افزایش یافته و وضعیت به نقطه&amp;shy;ای رسیده است که در آن بودجه&amp;shy;های دولتی، ارایه&amp;shy;دهندگان خدمات و بیماران مایل یا قادر به پرداخت هزینه&amp;shy;های ناشی از آن نیستند (1). وضعیت در کشورهای پردرآمد که چند برابر سایر کشورهای با درآمد متوسط یا پایین در سلامت هزینه می&amp;shy;کنند، نیز به همین منوال است (2).&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;صاحب&#8204;نظران علت مهم و زیربنایی این شرایط را مدل&amp;shy;های ناکارآمد ارایه خدمات سلامتی ذکر کرده&amp;shy;اند که منجر به گسیختگی، ناهماهنگی، کاهش کیفیت در مراقبت و در نهایت افزایش هزینه&amp;shy;های سلامتی شده است (3). تصور بر این است که مدل&amp;shy;های ارایه خدمات سلامتی به طور مؤثری بر هزینه&#8204;های سلامتی اثرگذار هستند. بدین ترتیب اقتصاد سلامت، تنها به معنای ارزیابی صرف هزینه&amp;shy;های سلامتی نیست؛ بلکه حوزه&amp;shy;هایی نظیر&amp;nbsp; افزایش کیفیت، دسترسی و برابری در دسترسی به خدمات را نیز شامل می&amp;shy;شود (4).&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;اولین بار به طور مشخص در سال 2006 مراقبت ارزش محور (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;Value-based&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;) در ارزیابی اقتصادی خدمات سلامتی به میان آمد (5). اساس این پارادایم که نوعی مدل ارایه خدمات نیز محسوب می&amp;shy;شود، پرداخت براساس برآیندهای بیمار (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;Outcomes&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;) به عنوان جایگزین پرداخت براساس خدمات (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;Fee-for-Service&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;) ارایه شده توسط کارکنان سلامتی است. بدین ترتیب کارکنان سلامتی از جمله پزشکان و پرستاران زمانی خدماتشان جبران می شود که بتوانند سلامت بیماران را بهبود دهند، از بروز عوارض بیماری بکاهند و به ایجاد یک زندگی سالم&amp;shy;تر برای بیمار کمک کنند (6). این در حالی است که گذار جمعیت به سمت سالمندی و رشد بیماری&amp;shy;های مزمن که علاوه بر خدمات مراقبتی حاد نیازمند رویکردهای رفتاری به منظور تعدیل عوامل خطر بیماری هستند، نیز تغییر مدل&amp;shy;های مراقبتی را اجتناب&#8204;ناپذیر ساخته&amp;shy;اند. بنابراین جایگزینی این مدل پرداخت در آمریکا در سال 2016 به میزان 30% و تا اواخر 2018 به 50% رسید و براساس آن مؤسسات جدیدی همچون مؤسسات مراقبت پاسخ&#8204;گو (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;ACOs&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;) و مدل&amp;shy;های مراقبت اولیه پیشرفته و مراقبت یکپارچه راه اندازی شدند (7). تمرکز این مؤسسات جدید طراحی مسیرهای مؤثر مراقبتی (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;Care pathways&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;) بوده است که در کنار کاهش هزینه&amp;shy;های خدمات سلامتی منجر به پیشگیری و مراقبت&amp;shy;های اولیه گردد (7). کار تیمی و یکپارچگی خدمات، هماهنگی مؤثرتر کارکنان سلامتی در مؤسسات مختلف، توجه وسیع&#8204;تر به سلامت جمعیت محور (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;Population-based&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;) و ایجاد و بهره&#8204;برداری از نظام داده&amp;shy;ها و اطلاعات برای بهبود خدمات از ملزومات کاری این مؤسسات جدید هستند (7).&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;در سال 2011 گزارشی با عنوان &amp;laquo;آینده پرستاری: رهبری تغییر و پیشرفت سلامتی&amp;raquo; منتشر شد که در آن از این قابلیت در پرستاری سخن به میان آمد که خدمات پرستاری از سویی می&amp;shy;تواند افزایش نیاز جوامع به خدمات با کیفیت و ایمن&amp;shy;تر را بدون افزایش هزینه&amp;shy;ها پاسخ&#8204;گو باشد و از سوی دیگر امکان برابری در دسترسی به خدمات سلامتی و نیز افزایش توان برخورداری از خدمات سلامتی را در جوامع ایجاد کند (8). به زعم این گزارش فعالیت پرستاری پیوستار وسیعی از کارکردها همچون ارتقای سلامت، پیشگیری از بیماری، هماهنگی مراقبت، در صورت امکان درمان و در غیر این صورت مراقبت تسکینی را شامل می&amp;shy;شود. از این رو پرستاران اثرات مستقیم و غیرمستقیم بر مراقبت از بیمار دارند. آنان ارزیابی بیماران، مراقبت در بیمارستان، خانه&amp;shy;های پرستاری، مدارس، درمانگاه&amp;shy;ها، مراکز مراقبت سیار و محل&amp;shy;های کار را بر عهده دارند و از این رو می&amp;shy;توانند در ارایه مراقبت عادلانه، قابل دسترس و با کیفیت در نظام سلامت کمک کنند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;از منظر مدل ارزش محور، سه شاخص کیفیت، دسترسی و ارزشِ (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;Value&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;) خدمات سلامتی شاخص&#8204;های کلیدی و نشان&#8204;دهنده اثرگذاری خدمات بر اقتصاد سلامت هستند (1). شواهد نشان می&amp;shy;دهد که خدمات پرستاری به طور شگرفی می&amp;shy;تواند بر این سه شاخص اثرگذار باشد. با وجود این مطالعات اندکی وجود دارد که نشان دهد توسعه خدمات پرستاری منجر به کاهش هزینه&amp;shy;ها به همراه افزایش کیفیت خدمات می&amp;shy;شود. البته شواهد در این خصوص در حال رشد است. شواهد موجود در خصوص این سه شاخص شامل موارد زیر است:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;پرستاری و کیفیت خدمات سلامت&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;اگرچه نشان دادن قواعد علت و معلولی این موضوع دشوار می نماید، اما بدنه مطالعاتی در حال شکل&#8204;گیری است که نشان می&amp;shy;دهد کیفیت مراقبت به میزان زیادی به پرستاران مرتبط است. ارتباط مراقبت پرستاری و کیفیت مراقبت بیمارستانی از جمله برآیندهای بیمار همچون طول مدت اقامت، مرگ و میر، زخم بستر، ترومبوز وریدهای عمقی و عفونت&amp;shy;های بیمارستانی در مطالعات متعددی منتشر شده است (11-9). مطالعات نشان داده است که پرستاران در افزایش کیفیت و کارآمدی بیمارستان مؤثرند (12و13)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;در حالی که این موضوع که مراقبت&amp;shy;های پرستاری به چه میزانی بر سلامتی و یا موضوعات مرگ و زندگی اثرگذار هستند، هنوز مبهم است (8). همچنین مراقبت بیمار محور (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;Patient-centered&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;) در پرستاری موضوعی است که اثرگذاری مراقبت&amp;shy;های پرستاری را بر رضایتمندی بیماران به عنوان شاخص کیفیت خدمات ارایه شده در سرتاسر دنیا افزایش داده است (14و15).&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;پرستاری و دسترسی به خدمات سلامت&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;شواهد پیشنهاد می&amp;shy;کنند که دسترسی به خدمات با کیفیت با توسعه نقش&amp;shy;های پرستاری در مراقبت&#8204;های اولیه، مزمن و نیز انتقالی از بیمارستان به خانه به میزان زیادی افزایش می&amp;shy;یابد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;به عنوان مثال چنانچه پرستاران در نقش&amp;shy;های ویژه&amp;shy;ای مانند هماهنگ&#8204;کننده درمانی و یا مراقبت اولیه که میزان دسترسی به خدمات را افزایش می&amp;shy;دهد به کار گرفته شوند، از میزان بستری شدن و نیز بستری شدن&#8204;های مجدد افراد کاسته می شود. کاهش پذیرش&amp;shy;های اورژانسی تا 52% که هزینه هر پذیرش حداقل 800 دلار برآورد می&#8204;شود، از نتایج بازدید&amp;shy;های پس از عمل جراحی و پیگیری&amp;shy;های تلفنی پرستاران ذکر شده است (16). در هماهنگی مراقبت&amp;shy;های انتقالی از بیمارستان، بازدیدهای 3 ماهه بعد از ترخیص از بیمارستان، در بیماران با تشخیص نارسایی قلبی نشان می&amp;shy;دهد که به ازای هر بیمار 4845 دلار همراه با افزایش معنا&amp;shy;دار در بقای بیماران و نیز کم&#8204;تر شدن بستری&amp;shy;های مجدد ذخیره شده است (17). همچنین فعالیت&amp;shy;هایی نظیر خودمدیریتی دارویی و هماهنگی ارجاع بیماران که در مراکز جامعه&amp;shy;نگر و یا سیار توسط پرستاران انجام می&amp;shy;گیرد، می&amp;shy;تواند در یک دوره 12 ماهه منجر به ذخیره 686 دلار به ازای هر بیمار گردد (18).&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;پرستاری و ارزش خدمات سلامتی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;ارزش در سلامتی به سلامت جسمی و یا حس رفاه کسب شده در نسبت با هزینه گفته می&amp;shy;شود. شواهد کمی در سطح کلان وجود دارد که نشان دهد توسعه خدمات پرستاری در حالی که کیفیت و برآیندها را ارتقا می&amp;shy;دهد، هزینه&amp;shy;ها را نیز در جامعه کاهش می&amp;shy;دهد (19). به عنوان مثال مدیریت جزئی ساعات کاری نیروی انسانی در پرستاری می&amp;shy;تواند به طرز بسیار شگفت انگیزی در کاهش 5/1 میلیون روز بستری بیماران، تقریباً کاهش 60 هزار ابتلا به عوارض جانبی و کاهش نیم درصدی هزینه&amp;shy;ها اثرگذار باشد (20).&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;در نهایت به نظر می&amp;shy;رسد که مطالعات دقیقی در سطح کلان به منظور بررسی اثرات خالص اقتصادی ناشی از مدل&amp;shy;های ارایه مراقبت&amp;shy;های پرستاری نیاز است تا به وسیله آن توسعه پرستاری بتواند در سیاست گذاری&amp;shy;های عرصه سلامت مورد توجه جدی قرار گیرد. همچنین، فهم اثرگذاری مراقبت پرستاری بر نظام سلامت نیازمند داده&amp;shy;هایی است تا به وسیله آن پرستاران بتوانند در تحول مراقبت از سلامتی اثرگذارتر شوند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>Economic evaluation is an invaluable and important tool in healthcare decision- and policy-making. The volume-based paradigm has been a prominent tool to evaluate healthcare economy for consecutive decades. In this approach, the main focus is on volume of treated patients alongside to reduce healthcare costs. Despite this view and during recent years, there was a dramatic rising in healthcare costs without attaining excellence in quality and health outcomes. This status is escalating to the point at which governmental budgets, service providers, and patients are unwilling or unable to afford its related costs (1). There is a similar situation in high-income countries that spend several times more money on health than middle-income and low-income countries (2).&lt;br&gt;
The experts believed that one of the most important and underlying causes of this situation is ineffective healthcare service models that resulted in fragmentation, lack of coordination, reduced quality of care, and finally increased health costs (3). It is assumed that the health service delivery models can seriously affect health costs. Accordingly, health economics does not only refer to health costs but also it includes quality improvement, access to, and equity of health services (4).&lt;br&gt;
For the first time in 2006, &amp;ldquo;value-based care&amp;rdquo; was developed to evaluate healthcare economy (5). This paradigm which is also considered a kind of healthcare delivery model, is based on patient outcomes payment as an alternative for the fee-for-service model of payment. Based on this approach, healthcare providers such as physicians and nurses will be rewarded when their services improve the health of patients, reduce the complications, and help to make a healthier life for patients (6); while the population transition to old age and an increase in noncommunicable diseases which require behavioural approches for modifying risk factors in addition to acute care only, are also fueling the mandate for change. Therefore, 30% of healthcare payments in the US by the end of 2016 and 50% of payments by the end of 2018 were tied to the value-based care approach. Based on that, new institutions such as Accountability Care Organizations (ACOs), Advanced Primary Care and Integrated Care models were launched (7). The focus of these institutions is on effective care pathways which, along with the reduction in health care costs, lead to prevention and primary care (7). The principals of new payment model are greater teamwork and integration, more effective coordination of health providers across settings, greater attention to population-based healthcare, and providing information system to improve care for patients (7).&lt;br&gt;
A report in 2011 entitled &amp;ldquo;The future of nursing: leading change, advancing health&amp;rdquo; asserted that despite the financial concerns, nursing service can on the one hand address the increasing demand for safer and high-quality healthcare and on the other hand, create equitable and affordable access to health services for societies (8).&lt;br&gt;
The report believed that nursing practice covers a broad continium from health promotion, to disease prevention, to coordination of care, to cure-when possible-and to palliative care-when cure is not possible. Therefore, nurses have a direct and indirect effect on patient care. They can provide assessments and care in hospitals, nursing homes, clinics, schools, ambulatory settings, and workplaces and accordingly they can contribute to the provision of accessible, equitable, and high quality care in healthcare system.&lt;br&gt;
From value-based model perspective, quality, access, and value are key indicators that are specific and sensitive to health service effects on health economics (1). Evidence reveals that nursing services can suprisingly affect these three indicators. However, there are few studies showing that the development of nursing services results in lower costs, along with increased service quality. Of course the evidence in favor of such a conclusion is growing. The current evidence on these indicators are as follows:&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Nursing and health service quality&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
Although causation is difficult to prove, an emerging body of literature has revealed that the quality of care depends, in a large degree, on nurses. &amp;nbsp;The association between nursing care and quality of hospital care such as patient outcomes, including lenghts of stay, mortality, pressure ulcer, deep vein thrombosis, and hospital-acquired infections has been published in several studies (9-11). Studies have shown the role of nurses in improving the quality and efficacy of hospital (12,13). However, the extent to which nursing care has an impact on health and life or death issues is still ambiguous (8) Also, the patient-centered nursing care has recently been disscussed as a cause of patient satisfaction which is an indicator of the delivered service quality in all over the world (14,15).&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Nursing and access to health services&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
Evidence suggests that access to quality care can greatly be expanded by developing the use of nurses in primary, chronic, and transitional care from hospital to home. For example, If nurses are involved in special roles such as care coordinators or primary healthcare providers, that increase the level of access to services, the hospitalization and rehospitalization rates of patients will be reduced. A 52% reduction in emergency department (ED) visits with a cost per admission of at least $800 has been mentioned as a result of nursing postoperative visits and telephone follow-ups (16). In the coordination of transitional care from hospital, nursing visits during a three-month transition period in patients with heart failure showed the average savings of $4,845 per patient with a significant increase in survival and fewer readmissions (17). Also, performed activities such as self medication management and referral care coordination by nurses in community-based or ambulatory care settings can save $686 per patient in a 12-month period (18).&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Nursing and value of health services&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
The value in healthcare is expressed as the physical health and sense of well-being achieved relative to the cost. There is little evidence at the macro level indicating that the development of nursing services results in cost savings to society while promoting outcomes and ensuring quality (19). &amp;nbsp;For example, managing nursing work hours is dramatically associated with 1.5 million fewer hospital days, nearly 60,000 fewer inpatient complications, and 0.5 percent reduction in costs (20).&amp;nbsp;&lt;br&gt;
Overall, it seems that we need to conduct precise studies at macro-level to assess the net economic effects resulting from nursing care delivery models in order to seriously integrate them into health policy. Also, undrestanding the impact of nursing care on the health system requires the data to enable nurses have more effects on healthcare transformation.&amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>مراقبت ارزش محور, خدمات پرستاری, اقتصاد خدمات پرستاری</keyword_fa>
	<keyword>value-based care, nursing services, economics</keyword>
	<start_page>197</start_page>
	<end_page>203</end_page>
	<web_url>http://hayat.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-158-11&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Fataneh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Ghadirian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فتانه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قدیریان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0002-2504-9594 </orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Dept. of Psychiatric Nursing, School of Nursing and Midwifery, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه آموزشی روان پرستاری دانشکده پرستاری و مامایی، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Amir</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Vahedian-Azimi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>امیر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>واحدیان عظیمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0002-1678-7608</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Trauma Research Center, Nursing Faculty, Baqiyatallah University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز تحقیقات تروما، دانشکده پرستاری، دانشگاه علوم پزشکی بقیه‌الله (عج)، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Abbas</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Ebadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عباس</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عبادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Ebadi1347@yahoo.com</email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0002-2911-7005</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Behavioral Sciences Research Center, Life Style Institute, Nursing Faculty, Baqiyatallah University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>نویسنده مسؤول: مرکز تحقیقات علوم رفتاری، انستیتو سبک زندگی، دانشکده پرستاری، دانشگاه علوم پزشکی بقیه‌الله (عج)، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
